overspeed 学前班lv0 1月31日 不明白道理就不能做生意? 从06年起,我跟过几个白手起家的国内老板,有做建材的,有做快消品的,学历不高,但生意做的都不小,零几年就能做到几千万,做快消的一年能做几个亿。 这个问题和另一个问题本质是一样的:为什么听了这么多道理,却依然过不好这一生。 看看其他的回答,一个个12345列的像模像样。没吃过猪肉还没见过猪跑吗?你跟身边的老板聊天,谁在那儿12345?又不是政府领导。 老板们的共性,是逻辑思维正常,沟通能力优秀,判断能力敏锐,决策能力靠谱。 但没有老板是在那12345之后再做事的。 协调一群人,员工,供应商,为了共同的目标做事,靠的不是想清楚12345,而是化繁为简,看透利益的本质,并能通过沟通协调能力把一群人捆起来。 这里面讲究的是瞬间的反应,是急智。 看成功案例的时候,列举12345,总结一下,参考一下没问题,但做生意的过程只能是逢山开路,遇水搭桥,绝无12345的时间和机会。 如果非要说要想明白什么道理才能做生意,那就一个 ,干就完了。
郁练级 学前班lv0 1月31日 1、别和美女一起做生意,别沾色。 2、煎饼摊是真赚钱,一年200000起。 3、奶茶店, 暴利中的暴利, 卖得好的一天两三万,后期可以雇人干。 4、一般先交钱的都要慎重,像我就只要让我先交钱我扭头就走 5、做个家庭医生的感觉真的很棒,足不出户,收入很多,可以帮到家人。 6、老顾客不议价可送赠品,定价就不能开先例,可送东西。 7、退休老厨子,加自己改造的电动工具,专磨菜刀 和刨菜板和菜墩 ,现在忙的要预约 8、做生意要懂得创新,要不周围看你赚钱,一窝蜂全是跟你做同样的。 9、不管是做什么,都要提前去做考察合不合适自己,小成本去试错,赔3,5w就当是交学费了。 10、爆米花是真的赚!!上次看去电影买了一桶爆米花收了四五十块钱。 11、宵夜摊很暴利,但前提是身体要扛得住,过了40就别去做了。 12、别开小花店,花店如果不是那种批发的,小店现在挺难做的,都是网络单利润也是被压榨的。 13、给客户洗床垫洗沙发,白手起家的,五六千的设备,现在一天可以赚一千到三千,客户都做不完。 14、学校里面的小卖部是最挣钱的。 15、有朋友搞电商,第一年亏了10万,第二年亏20万,第三年挣了100万,问怎么赚的,他说教别人搞电商挣的。 16、先进入行业,低利润站稳脚跟,有稳定客源,再去创新,去做收割。 17、只要给店租的,通通不要碰。 18、没有脑力、技术比拼,就要比身体素质和勤快。如果有脑或技又勤快,那就钱多多。 19、和“有钱人”打交道感触最深的感触是沟通不费力,他们更善于抓住交流中的关键词,效率更高。 20、养小强,即处理了厨余垃圾又可以打碎了当饲料,那玩意还贼好养活。 21、别看不起首纸箱子的,村里来的一在大城市收纸壳子,全款40w在小县城买了房子,又换了两个车。 22、地摊位置很重要没有固定位置的话能让城管追死,天天提心吊胆。 23、阿里巴巴进货几块钱的东西 ,再花几块钱,买个包装包装一下,就能卖几倍或者十几倍的价格。 24、模仿是大多数成功第一步 ,也是最容易上手成功的第一步。 25、好多人挣了钱自己都开始飘了,她自己都不低调,别劝,劝也劝不住。 26、副业可以做美食博主 ,把做饭过程记录下来 ,找到一个观众喜欢自己又能做到的呈现方式。 27、这年头挣大钱要靠割韭菜。 28、做生意一定要温和而坚持,不用去对抗客户,坚持自己就好。 29、电商压钱很多,没资本别干。 30、做生意前,先学学为人处世,嘴皮子先连起来。 31、早上一定要有好的状态,别随便给人退货,可以让他下午来。 32、不需要瞧不起摆地摊,很多摆摊的几台车几栋楼的人家照样去摆! 33、不要做不正规的生意,一定要合法。 34、做生意其实是最纯粹的,互相交换,互相觉得值得就好了,别掺杂别的进去,就复杂了,尤其是亲戚朋友。 35、把一线城市的产品降维复刻到二三线城市,就是潮流。 36、做生意一定要懂点财务知识。 37、做生意就是做人,做品牌,做口碑,百变不离的团队。 38、回收废品的都是有钱人!得学习。 39、最最重要的一点“生意没有情” 40、小成本失败了也没关系 ,大成本只许成功不许失败 ,如果大成本的失败了很难在站起来 。 41、做生意需要的是看的到整个因果链,和,各种分支的可能性、概率。 42、做生意一定要懂得复盘。 43、做生意要量化,量化,量化。 44、做生意,沉不住气的人挣不到大钱!一定要会藏。 45、不管什么行业都分人干,不管那个行业都有赚钱有赔钱,看各人,所以做生意一定要试错,别一次投资太大。
喜欢南飞的大雁 学前班lv0 1月31日 1、快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼,所以,要尽量做快鱼,大鱼。 2、能独资最好独资,当然,合伙也有合伙的好处。 3、不熟的行业或者产品最好不要碰,等熟悉了再说,或者先去弄熟悉了再说。 4、生意有风险,在做之前一定要考虑周全一点,而且要有能够承受风险的能力。 5、做生意,有赚有赔,有时候赚有时候赔,关键是算总账的时候,有得赚就行了。 6、做生意,会说话很重要,能说会道对生意有很大的帮助。 7、说话一定要和气,和颜悦色,和气生财,脾气不好会赶走客户。 8、最好先成为行业通、产品通,再做生意。 9、选址非常重要,关系你的客流量。 10、顾客、客户满意最重要。 11、做生意前,最好要做市场调研。 12、做老板,要学会点基本的财务知识、税务知识。 13、不要跟亲朋好友合伙做生意,生意牵扯到很多的利益,有可能会因为利益导致翻脸。 14、要懂得让利。 15、要懂得跟团队成员分享利益,分享发展的成果。 16、不管别人怎么样,自己要做个守信守约的人,不守信守约的人生意做不大,或者做大了也做不长久。 17、每行都有自己的门道,一定要摸清好门道后再介入。 18、疑人可以不用,但高管还是得防着点,说不定他们翅膀硬了就单飞,跟你对着干,抢你的生意。 19、要让顾客或者客户感觉到买了你的东西是有价值的,是赚到了。 做生意是一门学问,并不是那么容易的,有想做生意的人可以看看《中国商人》这本书,对你了解怎么从商更有好处,具体购买链接如下。
刘荧鑫 学前班lv0 1月31日 刘荧鑫:让你多赚100万的5个营销秘诀 先记住一句话:所有的经营,本质上都是在经营关系。 这句话悟透了,再结合下面我分享给你的5个营销秘诀,你的营销水平至少能提升10倍! 不管是商业也好,生活也好,工作也好,感情也好,等等,我们所有的经营,本质上都是在经营关系。 只要是和人打交道的,不论对方是谁,都一定靠着某种关系在维持和发展。 如果能够互利共赢,让彼此都很舒服,这段关系就可以长久,在企业经营里面,就可以让你的生意基业长青,蒸蒸日上。 反之,这个关系就会很快破裂。 那么,如何才能更好的经营关系,从而让自己的生活变得更好,财富变得更多呢? 5个营销秘诀,分享给你: 1、你必须描述对方心中的渴望。 先给你讲一个小故事。 一只小兔子去钓鱼,钓了一个月,一条鱼也没钓上来,到第二个月又去钓鱼,一条鱼蹦出水面大喊:你丫的再用胡萝卜来钓,我咬死你! 小兔子钓鱼,有错吗?没有。 鱼不上钩,有错吗?也没有。 错的是,小兔子只站在自己的角度,以为自己喜欢吃胡萝卜,那些鱼儿应该也会喜欢吃胡萝卜。 这是很多营销人和商家从一开始就在犯的一个极其严重的错误。 他们在展示自己的公司,展示自己独特的拍摄角度,展示自己是如何如何的优秀...... 但他们从不花多一分钟的时间去问问客户:你们到底想要什么? 士为知己者死,女为悦己者容。 给的再多,不如懂我。 这就是为什么很多人看起来好像很努力,但就是赚不到钱,因为他的东西,只有他自己搞懂了,而客户,压根连听都不想听。 所以,花一点时间问问客户,做做调查,或者自己去做一个客户体验一次购买产品时的心理变化。 看看他们有什么问题,有什么渴望,究竟为什么要买这个产品,他们心中的疑惑是什么,他们头脑中的画面是什么等等。 你把这些东西搞明白了之后,不管你是做面对面销售还是用文案做销售,还是短视频或者直播,就可以超越80%的竞争对手。 因为他们只会到处吆喝:来买我的吧。 而你的语言和内容却会让客户感觉:这个人懂我。 2、你必须建立强大的信赖。 客户不购买你的产品,大致可以分为三个原因: 第一:他不想要你的产品。 再好的产品也会有人不想要,没准这些人压根就不是我们的精准客户,那么干脆就把他放弃,去专注于更精准的客户。 第二:他买不起你的产品。 确实有一部分客户非常渴望得到你的产品,但是他们的经济条件不允许。 你可以选择提供分期付款或其他缓解他压力的付款方式促进成交,这个问题也很好解决。 第三:他不相信你。 这个问题才是核心问题,90%的客户都是因为对你没有足够的信任从而迟迟不肯下单。 所以,我才要说,你必须建立强大的信赖。 如何才能建立强大的信赖呢? 三个经过测试,超级有效的方法: 第一:信任嫁接。 比如客户对某个形象很信任,你就可以利用或者打造一个类似的形象。(明星,医生,律师等) 比如客户对某个权威机构很信任,你就可以利用某个权威机构为你做信任背书。(鉴定机构,检测机构,红十字会) 比如客户对某个载体很信任,你就可以把自己植入进某个载体里面。(书籍,百度百科,电视栏目) 第二:具体数字。 笼统对于客户毫无意义,人人都可以说出一些笼统的似是而非的东西,客户对于这些早就习以为常了。 大概,差不多,也许...... 这些词汇不仅不会让客户对你产生信任,反而会增加他们心中的疑虑,你可能没有想过因为这样的说辞而让你损失了多少订单。 所以,换种方式:17天内,32.5%,6.8倍,7253块钱。 具体的数字,让客户愿意相信你说的是缜密的,真实的,经过调查和统计的。 换句话说,是可信赖的。 第三:风险逆转。 想一下你在买东西之前,为什么一直在徘徊,为什么要货比三家,为什么要反复确认这个产品质量? 因为你害怕嘛,人性的两个弱点,第一个是贪,第二个是怕。 他们既想得到你的产品来帮他解决问题,达成目标,又害怕花了钱却没能解决自己的问题。 怎么办呢?你只需告诉他:无须担心,所有的风险我来承担。 所以,才有7天无理由退货,还要包来回运费,甚至有的商家把退货时间拉长到30天,并且不仅把钱退给你,而且你依然可以保留赠品。 这样的承诺,让客户觉得万无一失。 3、你必须提供10倍价值,才索取1倍回报。 很多人来问我搞流量的方法是什么,我只告诉他一个字:送。 对,这就是搞流量的核心。 每个人都是自私的,包括我们自己。 但是我们做营销的时候,希望你先放下自己的自私,去满足客户的自私。 在搞流量的时候,我们先送赠品,让客户感受到价值。 或者免费给客户提供一次咨询,或者利用低价先让客户体验到一部分价值。 4、你必须激发强烈的好奇心。 好奇就对了,满足就错了。 产品是为了满足欲望,而营销却是在激发欲望。 有个作家写了一本书,然后他想通过书评的方式去卖他的书,于是找了两个书评人。 第一个书评人看完之后,把书里面的很多精彩之处加上自己的理解,洋洋洒洒了几万字。 读者看完他的书评之后,纷纷夸赞这个书评人写的真好,这下连书都不用买了。 自然销量平平。 第二个书评人呢,采取了激发好奇的方式来写,每到精彩之处,他都是一笔带过,或者写一半留一半。 读者们就很不爽:真该死,每到精彩的地方都不让我看过瘾,还是买原书来看吧。 结果,大卖。 5、你必须测试。 没有什么放之四海而皆准的东西,世界上唯一不变的就是一直在变。 所以,你必须测试才知道哪些方法有效,哪些模式有用。 只有在得到市场反馈之后,你才知道该如何去调整,是直接放弃还是持续放大。 你的投产比,你的赠品,你的定价,你的保证,你的成交主张,你的模式等等。 有效果,就持续放大,没效果,就直接放弃。 刘荧鑫:营销赚钱,纯粹就是这2个东西相结合的游戏 一 营销,纯粹就是个人性和数字相结合的游戏。 当今时代,就是移动互联网的时代。 而当今的营销,就是移动互联网的营销。 过去的那些传统的营销和商业模式,统统失效了。 我们不禁要思考:移动互联网时代的营销,到底应该怎么去玩? 有一句话你一定听过:变,是唯一的不变。 市场变了,我们做营销也必须跟着改变,所谓马爸爸说的拥抱变化。 传统企业也好,互联网公司也罢,要想在移动互联网时代做好营销,出路说起来很简单:对所有的商业行为用数字和人性去思考。 营销,纯粹就是个人性和数字相结合的游戏。 不能理解这一点,你就不可能赚到大钱,或只能赚到一点小钱。 过去是这样,现在是这样,未来还会是这样。 用数字去思考,就是一切数据化,你的成本,你的粉丝数量,你的成交率,你的客单价,你的利润,你的客户终身价值,你的转介绍率等等。 用人性去思考,就是什么样的诉求能够让客户认可你,购买你,什么样的赠品能吸引客户关注你,回应你等等。 你在这两个方面所做的工作越多,理解的越深,就越能够把营销做好,实现降维打击。 比如微信对运营商的打击,京东对各大卖场的打击,特斯拉对普通汽车的打击等。 从战略上说,必须要降维打击,而从模式和落地上,则是要利用好各种工具,实现和客户更好,更快,更多的链接。 这也就是我们为什么一定要做私域流量的核心原因——和客户建立持续的链接。 细分一下就是三个方面: 第一:和谁链接。 当然是自己的目标客户嘛,或者叫粉丝。 很多人在做营销的时候不知道自己的目标客户长什么样子,他们一开口就说任何人都可以使用我的产品。 哦,是吗?那活该你卖不出去。 我们做营销,一定要瞄准利基市场,并且要只过滤,不教育。 让喜欢我们的喜欢到骨髓里面,乃至于崇拜,而不喜欢你的,就不会关注你。 还有一些非常讨厌你的,到处骂你。 当你发现有了二级分化的时候,说明你的营销成功了。 同流才能交流,交流才能交心,交心自然交易。 不同流的人,不要浪费你的时间。 人嘛,从古至今,都是群居动物,祖祖辈辈都是这样传下来的,我们不要去挑战人性,而是尽可能吸引和我们同流的人就好了。 第二:链接他们的目的。 说的简单一点,就是卖,持续的卖卖卖。 如何才能持续的卖卖卖呢?也很简单,就是融入客户的生活,尽可能的和他们多进行各种各样的链接,比如社群,线下聚会,促销活动,旅游,车友会,比赛等等。 你链接的频率越高,客户对你的印象就越深刻,在你这买单的机会就多,数量就大,持续的时间就长! 第三:如何进行链接。 营销就是钓鱼,关键在于鱼饵。 所以,链接的方式很简单,就是你会给客户什么样的好处(鱼饵)。 利益面前,人人平等,这句话是我一直在强调的。 人人都很自私,但我希望你首先放下自己的自私,满足客户的自私。 人际交往也是这样,能先考虑到对方利益,不管是说话,办事,我们都说他情商高,会来事。 你不会来事,别人干嘛和你一块玩,你一毛不拔,老坑客户,客户干嘛还要和你进行链接呢? 当然,你也不要一听见给别人好处就觉得是不是需要付出巨大的成本,不是这样的。 有些高价值低成本的产品,可以作为很好的赠品去赠送给客户,比如专业领域的电子书,能给客户提供一些指导,比如你组织一个线下聚会,让客户彼此之间认识一下,比如你举办一个小孩篮球比赛,让各位客户参与。 人的需求和欲望都是多元化的,并不一定非得给他们多少钱才算是好处,有时候,一句暖心的话,一张有意义的照片,比你直接给钱还管用。 二 我们的营销,必须形成可快速复制的流水线系统 战略三板斧:使命,愿景,价值观。 架构三板斧:组织,人才,KPI。 落地三板斧:产品,流量,成交。 其实这就是所谓的成交系统的搭建,任何一个公司必须有这从上到下的完整操作系统,才更能够基业长青,做大做强。 战略,就是想法,解决的是经营方向和赛道的问题。 做正确的事比把事做正确更加重要,选择不对,努力白费,说的就是这个意思。 那么如何才能做出更正确的决策和选择呢? 答案就是:走群众路线和同行路线。 群众路线,就是从市场中来,到市场中去。我们是商人,我们做任何生意都是为客户服务的,他们需要什么,我们就做什么,瞄准一个点去满足就行了。 同行路线,就是从同行中来,到同行中去。同行是最好的老师,如果你是刚开始创业,承认吧,你连犯错的机会都没有,所以找一个做得好的同行去学习,模仿,对标是极好的方法。 先抄袭,后超越。先解决自己生存的问题,再解决战胜敌人的问题。有了犯错的资本,再去考虑创新。 架构,就是章法。 你看有些人做事很清晰,这一步做完接着就知道下一步怎么做。 就像下棋一样,新手和高手的区别,就在于新手是走一步看一步,高手是没出手之前,就把棋局在脑子里推演了一遍。 甚至更厉害的高手,在你走出第一步的时候,就已经知道结局了。 善战者,动于九天之上。 不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。 举棋不定,或者东一榔头西一棒槌,往往都是心中没有章法。 我是做营销的,不管是我自己还是给我的客户做方案,我的章法或者说叫思考框架就是: 第一:写 第二:发 第三:卖 一个营销活动是否成功,基本就是解决这三个方面的问题,写,解决的是你的主张和内容的问题,发解决的是渠道和推广的问题,卖解决的是产品和交付的问题。 包括你做短视频营销,是不是也是这样,写(内容),发(抖音),卖(产品)。 落地,就是干法。 你有没有发现一个问题,很多人说起话来也是一套一套,别人说的任何问题好像到他嘴里都很好解决,但是你再看他自己,却连一件小事都做的一塌糊涂。 还有一个现象,你去报营销培训班的时候,老师讲的一套一套,你听起来也合情合理,结果一听都对,一用全废。 因为好听的不一定好用,好用的不一定好听,就和渣男和暖男的区别,会干和会说的区别,一样的。 落地干法,就是形成一套标准的操作流程。不管是个人还是企业,只要你有这个玩意,可以说你就相当于打造了一台自动赚钱机器,剩下的就是复制和放大。 没有这个玩意,你看着每天累的不行,还是赚不了大钱。 你知道谁赚钱最轻松吗? 除了拥有流水线系统的人,我想不到第二种。 我们的营销,必须形成可快速复制的流水线系统,否则,坚决不干。 随着90后和00后群体的崛起,营销的渠道和策略其实已经在潜移默化的发生改变,只是很多老板还没有注意。 但结果已经开始发生变化了,他们只是盯着日益惨淡的生意,在皱着眉头思考:怎么会这样? 时代打败你,和你没关系。 这句话用在这里,恰到好处。 现在的时代,是彰显个性的时代,是百花齐放的时代,是文化多元的时代,是IP的时代,是圈子的时代,是小而美的时代。 三 未来的商业机会在哪里? 未来的商业机会,说的直接一点就是:服务一小撮,忽略大多数。 你足够垂直,就足够赚钱。 具体该如何去做呢? 三个步骤: 第一:做IP IP,这个词,我觉得有点可笑,其实就是个人品牌,我不知道为什么非要用两个英文字母代替,好像这样显得高大上一点,还有人专门解释个人品牌和IP的区别。 我不想听,也不想懂。主要是为了蹭流量,所以我在这里也用了IP,但我心里其实是相当反感的。 很多做营销培训的老师说IP的核心是内容。 错! 在我看来,核心应该是主张。 比如一男一女在一起了,过了一阵分手了,别人问为什么呀? 他说:唉,三观不合。 就是价值观冲突了嘛,你觉得重要的我觉得没那么重要,你觉得超级喜欢的我他么越看越讨厌。 主张说的也是这个意思,比如我的价值主张:打造成交系统,让你持续收钱。 大家一看,喜欢的就过来,不喜欢的就走开。 再比如小米的主张:为发烧友而生。 阿里巴巴的主张:让天下没有难做的生意。 一个老板,或者一个个体创业者,或者一个专家,他在做营销的时候,首先是一个旗手,先不说画出自己的图腾,首先要喊出一句独一无二的口号,这就是你打造品牌的核心。 第二:做内容 主张有了,接下来就是围绕这个主张持续输出内容。 普通人如何年赚100万呀? 围绕自己的价值主张写尽可能多的文章。 老板怎么把生意越做越大呀? 围绕自己的价值主张写尽可能多的文章。 文章,就是内容,有了内容,可以录成音频,录成视频,做成电子书,不断的传播,矩阵式的去推广这些内容。 比如我每天写文章,发在我的公众号(刘荧鑫),抖音,视频号,360图书馆,新浪微博等等。 举个不恰当的例子,每一篇文章都是一个老鼠夹,有人通过搜索某些关键词找到了我的文章,而他又认可我的价值主张,又喜欢我的内容,那他就会主动来链接我。 人多了,我的私域流量池也就大了,那么第三步...... 第三:做圈子 物以类聚,人以群分,大家有共同的爱好和目标,聚在一块就会很开心,很舒服。 而且因为来链接我的都是看过我的文章,认可我的价值主张的朋友,沟通起来也很省劲,也知道我们要往哪走,知道我能帮助他解决什么问题,成交和合作的机会自然也会大大增加。 商业的本质,其实就是人,而圈子能形成一种强大的势能,通过我去赋能大家,又通过大家来赋能我,这就是互相衬托。 比如罗振宇,樊登,吴晓波,都是把玩这一套模式的非常厉害的营销高手。 未来,不管你做什么生意和项目,都要从经营产品变成经营用户,才算真正抓住了移动互联网时代的营销核心。 刘荧鑫:价值超过1000万的营销咨询实录 问: 老师好,我们现在主要面临的问题是流量成本高,渠道单一,转化难度高,无法盈利,又无法快速转型,想问问老师有没有一些针对的解决办法。 目前还是想先保住现有的项目先盈利,然后再稳扎稳打找新的方向,看到老师擅长打造成交体系,希望能得到老师的指点,帮助企业实现增长,保住公司同事工作,谢谢老师! 答: 第一:你们现在团队有多少人?分工和分钱模式是怎么样的? 第二:你们的主打产品是什么?客单价多高?服务周期多久?利润率多少?有没有可复制性? 第三:你们的根据地市场和主力渠道(引流渠道和成交渠道)在哪?付费推广为主还是免费推广为主? 第四:针对的客户画像是什么?全行业接单还是只接某一个行业的单?客户的认知水平如何? 第五:老客户复购率高不高?促使老客户复购的点是否是刚需?老客户转介绍率怎么样?转介绍机制是怎么样的? 问: 1.目前我们40人,除我之外有5个初创人员给了股份和分红,股份他们合计49% 我51%,分红都在10%-15%之间,他们一共占70% 我占30%,其中1个人负责技术、一个人负责业务。 本来有两个人负责新项目的,停掉了之后都过来做业务了,还有一个之前做业务 今年休产假了。 员工是岗位工资+项目提成,人均在5000左右,之前情况不错的时候年底有奖金,在1-3个月岗位工资之间。 2.主打产品 电商代运营(淘宝天猫京东阿里巴巴拼多多的线上运营服务),单次客单价5000,按照客户的服务周期来说的话,往年平均下来在13000-18000,今年只有9000左右。 往年正常情况下利润率有25%-30%,今年一直在亏损,单个客户的单次成交几乎没有利润。 可复制,但单人的服务有上限,随着客户的增加,技术人员要增加。 3.流量渠道目前集中在淘宝和抖音,之前做过百度猪八戒,性价比不高。 一些小的平台之前做过,但是客户太少了,基本上平台后来自己就死了。 所以没有成规模流量。 主要在付费流量上,现在很希望能开发免费的渠道。之前免费的签单渠道主要是人员的外呼,但是今年外呼很困难,客户接受度大幅下降。 答: 看了你的情况,基本属于传统的产品加上传统的玩法,给你提供一个完整的解决方案。 打造自己的创始人个人品牌,全公司所有人全部用统一的个人品牌形象输出,你做代运营,就要给自己包装一个电商专家的形象,参考xx(不便公开)。 根据你的客户画像,利用微信群搞流量是一个绝佳的方法。 搜索行业关键词或者关键关键词或者凡是和目标客户有关的关键词,都可以在微信和抖音进行搜索。 能加的同行全部加上,能进的群全部进入,收费最好,全是精准客户。 产品层面,转型为用知识付费+后端服务的模式,针对商家可以做一些免费或低价的培训。 搞流量时可以做一些干货的输出(微信群和群主合作,抖音自己起号),后端变现形成流水线。 把服务拆解开,一个环节所做的事情越少越好,对人的要求越低越好。 人员方面,以培代招。用卖项目的方式招聘员工,俗称副业,把招员工的精力和发工资的钱,用来招代理和收学费,学员就是员工,员工就是学员,参考群众路线。 把所有客户沉淀到私域流量,也就是微信里面,所有员工的微信形象全部统一成创始人的个人品牌形象。 制作免费电子书和视频,用大量的干货和成功案例到处发送,给客户洗脑。制定客户标准,不符拒绝合作。 问: 太谢谢老师了,受益匪浅,有两个点还想老师再指点一下: 1.第二点加群,这个加进去之后,怎么转变成我们的资源或者说进入我们自己的流量池呢? 2.第六点,想请教一下老师觉得这个客户标准应该用什么去制定,因为我们之前基本上只要客户愿意合作,我们都合作。确实是没有做好客户筛选工作。谢谢老师 答: 1.和群主搞好关系,肯定是利益为主,他们需要好的内容,你需要精准客户,你在群里不要直接推销,可以让群主帮你安排一次分享,比如:找代运营公司的6个一定要防的深坑。 另外一种呢,就是不和群主直接联系,就在群里多回答群友问题。 还有一种是,不用分享,主动添加,加他们的时候可以发:添加我,免费送《代运营常见套路,帮你省下30%的费用》电子书。 关于客户标准这个事情,可以从三个方面: 1.行业方面,如:灰黑产业,拒绝合作。 2.体量方面,如:年营业额300万以下拒绝合作。 3.理念方面,也就是你的公司文化价值观。比如我的价值观:心定下来,手动起来,专注聚焦,量化执行。不认可的,没看过我文章或电子书的,一律拒绝合作。 广告内容化(硬广变成电子书), 内容广告化(电子书里放钩子), 前端以培代招,嫁接知识付费。 后端服务拆分,学员代替员工。 好的好的,谢谢刘老师,太感谢了,我已经在动手做拆分服务内容和尝试往知识付费方向转的工作了,以培代招也觉得醍醐灌顶,太感谢刘老师了。
里昂大叔 学前班lv0 1月31日 大道至简,一看就懂,你才能成功,生活如此,生意如此,做人更是如此 你的文章,你的广告,你做的事情,能让更多的人看明白,你的收获就会越大,任何事都是这样。 对于做生意的人,你的生意不好,原因就在于大家不理解你的活动,或者说没有触动别人的痛点或者刺激到别人的需求。 再给大家讲我指点过的案例,某某电动车商行搞促销,开始时是每台车子打8折销售,达额赠送一些小礼品,但是进店者寥寥。 后来我告诉他搞以旧换新活动,旧车子可抵价200-500元,平均以300做低值,也就是一台车子便宜300块,跟8折差不多,不用送礼物还饶了一台旧车子。活动一推出,来的人很多,并且只要是把旧车子带过来的,80%都能成交。 究其原因,电动车品牌鱼龙混杂,价格参差不齐,老百姓对于电动车的价格也没有固定的概念,你打八折七折他们根本感觉不到。但是他们对于自己的旧车子确是熟悉的,比如原来是1800买的,骑了好些年,快报废了,再想卖掉,也就值个三五百块,还不一定有人要,这些他们心里是有数的。 1、我说过今天中国的屌丝们就是新布尔什维克,布尔什维克就是大多数的意思,只要你的东西能让中国新时代的布尔什维克们看懂,离成功也就不远了。 赵本山的小品很多人觉得很俗,一边挑刺一边看,没办法,人都TM犯贱。 赵本山上春晚的时候总是有不和谐的声音出现,现在不上春晚了,我也不知道春晚该看些什么了。 正是因为俗,所以是个人就能看懂,是个人就能理解,这才会得到大多数人的喜欢。 2、社会是什么颜色,我的心就是什么颜色,我改变不了社会,只能够改变自己。能吃多少肉就吃多少肉吧。 如果仅凭良心、凭道义能赚钱的话,我也会有良心,会有道义。只是我坚持了几年后,一无所获。当我格式化良心与道义后,遵守商业游戏规则,以契约精神做事时,马上赚钱了。 有时候社会不是谁有正义感,责任感,谁就能赚钱。社会是赢家通吃,有钱了,找100个老婆都轻轻松松;没钱,找一个老婆都难,这就是社会,弱肉强食永远存在,社会不是风花雪月,是刀枪剑棍,是冲锋陷阵。 3、我们这里的商业街,后面一个有老小区,那里面80%都是出租单室单间的,也就是一个住宅格成好多个小屋,每个屋租金300—500不等。 那帮老头老太,每天除了喝酒吹牛逼,打扑克,晒太阳,就是按时收下房租。一套房的收入都在两千以上,有的老头老太有十多套房子,少的也有三四套。他们的下一代,注定起步别人高一大截。 有些人,看到人赚钱了,看到人起来了,就来气了,就眼红了,就开始骂娘了,你早他吗干啥去了? 机会不是没有,当机会来的时候,在很多人眼里就是个屁,然后你在那里未卜先知的看着别的煞笔追逐着那个所谓的“屁”,忍俊不禁,心里美滋滋地看看他们最后究竟会怎样出丑。 只是看着看着,我们都老了,不知不觉,活着活着,我们都活成了人生的看客,别人却活成了我们生命的主演…… 4、真正想干事的人,他要么在结交不同的朋友,要么在充实自己的大脑,要么在运动自己的身体,做这些之余,他还会努力的赚钱,还会考虑自己未来发展的规划。 这种境界,没几个人能达到。 少发牢骚,多做实事儿,如果你以前从来不成功,再换个事儿依然是失败,那就得考虑你自己是不是有毛病了。 有没有不操心动脑子就能赚钱的事儿?当然有。 你去车间干流水线就不用动脑子了,你去餐厅做服务生就不用动脑子了;你去做客服就不用动脑子了…… 人越没本事越喜欢走捷径,什么30天拿驾照,什么3天学会CPS之类的。 一个好司机,最少也要有3年以上的实际驾龄;一个牛逼平面设计师,最少也要有5年以上的从业经验。 你是几天就会了,只是那有个毛用,连三脚猫的功夫都算不上,糊弄糊弄自己还行,你出去找个工作试试?直接把你打出来。 有些事,钱可以解决;有些事,努力可以解决。 又穷又懒,那就真没办法了。 5、和陌生人成为朋友最快的方法,就是成为他的客户,为别人带来价值。 我刚进入社会的时候,上班的公司楼下,有一个小超市,有送快递的来了,收件人不在或者不方便下楼时,都会寄存在那里,等到有时间的时候下楼再取。 我寄存过一次,老板的态度很不耐烦。 这也很好理解,他一天大概要寄存好几十个件,收的时候他要招呼,有人来取的时候,都要翻上一阵子,耽误生意不说,还有的时候会丢件,被人反咬一口。 后来公司里有位大哥,因为做兼职的原因,每天能收到十多个件,公司里不能放,都堆到杂货铺了。但是每次取件的时候,杂货铺的老板都是乐乐呵呵的。我们问老大哥,怎么你去取件,老板就对你笑脸相迎呢?我们怎么就不行? 老大哥说我第一次去取件,就在他那里买了一条200多的烟,然后我家的日用品也都是在他那里买,他自然脸上笑嘻嘻啊。现在我们成朋友了,我现在就算是不在他那里买东西,他也一样愿意帮我寄存。 所以想让陌生人成为你的朋友,想让陌生人帮助你做事,先想想,我们能给他带来什么价值? 6、人与人之间的关系很微妙。只是在利益面前,一切都会显现出来。送礼是长期投资,没有耐心的人,千万别玩这个。不然钱也烧了,礼也送了,得不偿失。 某个老大,我时常给他送礼,他全家无论谁过生日,我都送礼。他有什么活动,我都参加。他问我有啥帮忙的吗?我总说没有。结果他向自己的很多朋友推荐了我,他很多朋友就都来找我玩,还有人直接在我这儿买了单。 不战而屈人之兵,才是送礼的最高境界,借花献佛,永远都不要玩。没有实实在在的利益。一切的言辞都是虚幻的。唯有实实在在的利益,才能拉近人与人之间的距离。 7、要想在社会中立足,首先得明白这个道理:别把自己太当人,别把他人太不当人。 人性当中有个更古不变的道理:人都是欺软怕硬,你强别人就弱;你一弱,别人就强硬。 人都是贱贱长大的,行走江湖,你必须很拽才行!人,多一点流氓脾气,就少一点落魄! 为什么小人得志,君子失意呢?一旦低声下气,永无出头之日。 我读书的时候,到学校要路过一条小街,家家户户都是独门独院,都养着大狗看家护院,其中有一家人养了两条黑色的大狼狗,可能是伙食好,长得黑光油亮的,每天在门口朝着路口的人狂吼,还做着随时要扑上来的样子,把大铁链子拉得哗哗直响,很吓人, 那家人好像是什么厂的副主任,常常站在那里看着人们落荒而逃很得意的样子。 有狗仗人势的也有人仗狗势的。 人们从他家路过都要贴着对面走,很多学生因为害怕不得不绕很远的路去上学。人们都说,看见狗咬就假装弯腰捡石头,他就不敢了,我试过,根本就没用。可能是因为狗早已识破人们的伎俩。 后来我每天上学,就抱着一大堆沿途捡来的石头,哪只狗朝我吼,我就停下来猛砸,狗继续吼,我继续猛砸,那俩只狗被我打得头破血流,被铁链子拴着它又跑不了,吓得上串下跳,也从没见过有主人出来骂我的。 到底是人贱还是狗贱,我不知道,我只知道,从那以后,一路上的狗远远见我过来就低着头往后缩,还朝我摇尾巴。 8、如何在道德与赚钱中选择创业项目? 商业,本身是一个博弈的过程。消费者永远想要便宜的质量好的产品服务;商家永远想增加利润。所有的交易其实都是在妥协中成功的。 小本创业者,最需要的就是原始资本积累。而资本的原始积累往往是充满血腥与黑色的,这是马克思主义政治经济学中就已学到的规律。 在我们创业初期的时候,往往会遇到这样的情况:如果作假或者参假,那么产品的利润会大增,短期的市场竞争力会很强,如果实事求是的操作,可能需要相当长的时间来获得利润与市场认可,最要命的是自己的资金根本无法支撑那么久。 遇到这种情况,那就是道德和赚钱之间的选择。我的选择肯定是赚钱,即使违规我也要做,因为我创业的目的就是赚钱,我要是把自己熬死了那就彻底完了。 等我赚完第一桶金,我宁可回过头来补偿消费者,也比死在创业路上好。 9、不要迷信逻辑,尤其是现实中的做事逻辑。很多事情逻辑上完全正确,但一旦到执行层面就完蛋了。 我认识一些小老板(身价都几百万不上千),他们做事之前只有朦胧的前景,没有那么强的逻辑性,凭借强悍的执行力,硬是把事做成了。 而那些讲的头头是道,逻辑清晰的人,反而畏首畏尾、半途而废。写文章也是如此,不要听大V胡说:当年他是怎么规划的,然后做成现在的样子。我呸! 我见到的个人大V,最开始都是胡乱写起,失败了很多次才慢慢找到了定位。他和放弃者的区别是:足够坚持,遇错则改,熬过了拐点。 10、我们迷茫常常不是因为做错了什么,往往是因为我们什么都没做。 迷茫是人生的常态,无论任何人都有迷茫的时候,区别在于有的人经常迷茫,有的人是偶尔迷茫。有的人迷茫不知道到底该做什么,有的人迷茫是因为不知道做的对不对。 人生本就是一个不断试错的过程。所谓的一错到底,在一个善于思考和执行的人身上几乎是不会发生的。 很多人害怕换一条路也许会更糟糕,但人就是在各种机遇中成长起来的。 就算更糟糕,也没什么比一成不变更糟糕了。 11、钱有只在流通才中能产生价值,通意常义上,喜欢款贷的人,要喜比欢存的款人过的好一点。喜存欢款的家庭,一般不都太富有,大数多人的贫穷是都被某些构机培养来出的。 聪明人天每想的是:钱怎是么来的? 傻每瓜天想的是:钱哪去儿了? 有人些总喜欢小算账,每笔都钱算得清楚清楚,这样的适人合做财务,绝不对适合当老板。太欢喜计较钱小的人,做很人难放格大局,他有所的精都力用来处理毛鸡碎片的事小儿了。 比我如有个朋友,每我次们在一起吃饭,该账结了,他是不出去接话电就是去WC,慢就慢没有陪人他玩了。平我时们也很少他喊出来吃饭,感到觉人太精明,太于精算计,别交说朋友了,就连是陌生人也得懒搭理他们…… 想的活轻松点,就多学点人情世故,该送礼的时候送礼,该请客的时候请客,舍不得银子套不牢关系。 12、不要觉得上几节培训课就能赚钱,想啥呢,人专业出身还一大批找不到工作的。 唯一能赚钱的就是你的正业,把它做到极致,成为领域top,并在正业的基础上衍生副业,写书、心得、线下付费教人(系统化知识、系统化分享等等) 一句话概括,想带你赚钱的,99%都是想赚你钱的。 我做生意这么多年,就记住一句话。 别人推销来的机会,都不是机会。 穷二代闯荡江湖,创业十几年,纵横商海,小有成就。如果你觉得我的文字对你有帮助,请转发分享给需要的人。欢迎志同道合者一起分享交流,温馨提示:更多干货尽在公Z号:大叔江湖随笔 推荐阅读: 人性的本质是什么? 真正低调的人的心理状态是怎样的? 有哪些话是要有一定经历,阅历才能明白的? 点赞+关注一定让你走好运,关注大叔带你看透社会本质!!!
不明白道理就不能做生意?
从06年起,我跟过几个白手起家的国内老板,有做建材的,有做快消品的,学历不高,但生意做的都不小,零几年就能做到几千万,做快消的一年能做几个亿。
这个问题和另一个问题本质是一样的:为什么听了这么多道理,却依然过不好这一生。
看看其他的回答,一个个12345列的像模像样。没吃过猪肉还没见过猪跑吗?你跟身边的老板聊天,谁在那儿12345?又不是政府领导。
老板们的共性,是逻辑思维正常,沟通能力优秀,判断能力敏锐,决策能力靠谱。
但没有老板是在那12345之后再做事的。
协调一群人,员工,供应商,为了共同的目标做事,靠的不是想清楚12345,而是化繁为简,看透利益的本质,并能通过沟通协调能力把一群人捆起来。
这里面讲究的是瞬间的反应,是急智。
看成功案例的时候,列举12345,总结一下,参考一下没问题,但做生意的过程只能是逢山开路,遇水搭桥,绝无12345的时间和机会。
如果非要说要想明白什么道理才能做生意,那就一个 ,干就完了。
1、别和美女一起做生意,别沾色。
2、煎饼摊是真赚钱,一年200000起。
3、奶茶店, 暴利中的暴利, 卖得好的一天两三万,后期可以雇人干。
4、一般先交钱的都要慎重,像我就只要让我先交钱我扭头就走
5、做个家庭医生的感觉真的很棒,足不出户,收入很多,可以帮到家人。
6、老顾客不议价可送赠品,定价就不能开先例,可送东西。
7、退休老厨子,加自己改造的电动工具,专磨菜刀 和刨菜板和菜墩 ,现在忙的要预约
8、做生意要懂得创新,要不周围看你赚钱,一窝蜂全是跟你做同样的。
9、不管是做什么,都要提前去做考察合不合适自己,小成本去试错,赔3,5w就当是交学费了。
10、爆米花是真的赚!!上次看去电影买了一桶爆米花收了四五十块钱。
11、宵夜摊很暴利,但前提是身体要扛得住,过了40就别去做了。
12、别开小花店,花店如果不是那种批发的,小店现在挺难做的,都是网络单利润也是被压榨的。
13、给客户洗床垫洗沙发,白手起家的,五六千的设备,现在一天可以赚一千到三千,客户都做不完。
14、学校里面的小卖部是最挣钱的。
15、有朋友搞电商,第一年亏了10万,第二年亏20万,第三年挣了100万,问怎么赚的,他说教别人搞电商挣的。
16、先进入行业,低利润站稳脚跟,有稳定客源,再去创新,去做收割。
17、只要给店租的,通通不要碰。
18、没有脑力、技术比拼,就要比身体素质和勤快。如果有脑或技又勤快,那就钱多多。
19、和“有钱人”打交道感触最深的感触是沟通不费力,他们更善于抓住交流中的关键词,效率更高。
20、养小强,即处理了厨余垃圾又可以打碎了当饲料,那玩意还贼好养活。
21、别看不起首纸箱子的,村里来的一在大城市收纸壳子,全款40w在小县城买了房子,又换了两个车。
22、地摊位置很重要没有固定位置的话能让城管追死,天天提心吊胆。
23、阿里巴巴进货几块钱的东西 ,再花几块钱,买个包装包装一下,就能卖几倍或者十几倍的价格。
24、模仿是大多数成功第一步 ,也是最容易上手成功的第一步。
25、好多人挣了钱自己都开始飘了,她自己都不低调,别劝,劝也劝不住。
26、副业可以做美食博主 ,把做饭过程记录下来 ,找到一个观众喜欢自己又能做到的呈现方式。
27、这年头挣大钱要靠割韭菜。
28、做生意一定要温和而坚持,不用去对抗客户,坚持自己就好。
29、电商压钱很多,没资本别干。
30、做生意前,先学学为人处世,嘴皮子先连起来。
31、早上一定要有好的状态,别随便给人退货,可以让他下午来。
32、不需要瞧不起摆地摊,很多摆摊的几台车几栋楼的人家照样去摆!
33、不要做不正规的生意,一定要合法。
34、做生意其实是最纯粹的,互相交换,互相觉得值得就好了,别掺杂别的进去,就复杂了,尤其是亲戚朋友。
35、把一线城市的产品降维复刻到二三线城市,就是潮流。
36、做生意一定要懂点财务知识。
37、做生意就是做人,做品牌,做口碑,百变不离的团队。
38、回收废品的都是有钱人!得学习。
39、最最重要的一点“生意没有情”
40、小成本失败了也没关系 ,大成本只许成功不许失败 ,如果大成本的失败了很难在站起来 。
41、做生意需要的是看的到整个因果链,和,各种分支的可能性、概率。
42、做生意一定要懂得复盘。
43、做生意要量化,量化,量化。
44、做生意,沉不住气的人挣不到大钱!一定要会藏。
45、不管什么行业都分人干,不管那个行业都有赚钱有赔钱,看各人,所以做生意一定要试错,别一次投资太大。
1、快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼,所以,要尽量做快鱼,大鱼。
2、能独资最好独资,当然,合伙也有合伙的好处。
3、不熟的行业或者产品最好不要碰,等熟悉了再说,或者先去弄熟悉了再说。
4、生意有风险,在做之前一定要考虑周全一点,而且要有能够承受风险的能力。
5、做生意,有赚有赔,有时候赚有时候赔,关键是算总账的时候,有得赚就行了。
6、做生意,会说话很重要,能说会道对生意有很大的帮助。
7、说话一定要和气,和颜悦色,和气生财,脾气不好会赶走客户。
8、最好先成为行业通、产品通,再做生意。
9、选址非常重要,关系你的客流量。
10、顾客、客户满意最重要。
11、做生意前,最好要做市场调研。
12、做老板,要学会点基本的财务知识、税务知识。
13、不要跟亲朋好友合伙做生意,生意牵扯到很多的利益,有可能会因为利益导致翻脸。
14、要懂得让利。
15、要懂得跟团队成员分享利益,分享发展的成果。
16、不管别人怎么样,自己要做个守信守约的人,不守信守约的人生意做不大,或者做大了也做不长久。
17、每行都有自己的门道,一定要摸清好门道后再介入。
18、疑人可以不用,但高管还是得防着点,说不定他们翅膀硬了就单飞,跟你对着干,抢你的生意。
19、要让顾客或者客户感觉到买了你的东西是有价值的,是赚到了。
做生意是一门学问,并不是那么容易的,有想做生意的人可以看看《中国商人》这本书,对你了解怎么从商更有好处,具体购买链接如下。
刘荧鑫:让你多赚100万的5个营销秘诀
先记住一句话:所有的经营,本质上都是在经营关系。
这句话悟透了,再结合下面我分享给你的5个营销秘诀,你的营销水平至少能提升10倍!
不管是商业也好,生活也好,工作也好,感情也好,等等,我们所有的经营,本质上都是在经营关系。
只要是和人打交道的,不论对方是谁,都一定靠着某种关系在维持和发展。
如果能够互利共赢,让彼此都很舒服,这段关系就可以长久,在企业经营里面,就可以让你的生意基业长青,蒸蒸日上。
反之,这个关系就会很快破裂。
那么,如何才能更好的经营关系,从而让自己的生活变得更好,财富变得更多呢?
5个营销秘诀,分享给你:
1、你必须描述对方心中的渴望。
先给你讲一个小故事。
一只小兔子去钓鱼,钓了一个月,一条鱼也没钓上来,到第二个月又去钓鱼,一条鱼蹦出水面大喊:你丫的再用胡萝卜来钓,我咬死你!
小兔子钓鱼,有错吗?没有。
鱼不上钩,有错吗?也没有。
错的是,小兔子只站在自己的角度,以为自己喜欢吃胡萝卜,那些鱼儿应该也会喜欢吃胡萝卜。
这是很多营销人和商家从一开始就在犯的一个极其严重的错误。
他们在展示自己的公司,展示自己独特的拍摄角度,展示自己是如何如何的优秀......
但他们从不花多一分钟的时间去问问客户:你们到底想要什么?
士为知己者死,女为悦己者容。
给的再多,不如懂我。
这就是为什么很多人看起来好像很努力,但就是赚不到钱,因为他的东西,只有他自己搞懂了,而客户,压根连听都不想听。
所以,花一点时间问问客户,做做调查,或者自己去做一个客户体验一次购买产品时的心理变化。
看看他们有什么问题,有什么渴望,究竟为什么要买这个产品,他们心中的疑惑是什么,他们头脑中的画面是什么等等。
你把这些东西搞明白了之后,不管你是做面对面销售还是用文案做销售,还是短视频或者直播,就可以超越80%的竞争对手。
因为他们只会到处吆喝:来买我的吧。
而你的语言和内容却会让客户感觉:这个人懂我。
2、你必须建立强大的信赖。
客户不购买你的产品,大致可以分为三个原因:
第一:他不想要你的产品。
再好的产品也会有人不想要,没准这些人压根就不是我们的精准客户,那么干脆就把他放弃,去专注于更精准的客户。
第二:他买不起你的产品。
确实有一部分客户非常渴望得到你的产品,但是他们的经济条件不允许。
你可以选择提供分期付款或其他缓解他压力的付款方式促进成交,这个问题也很好解决。
第三:他不相信你。
这个问题才是核心问题,90%的客户都是因为对你没有足够的信任从而迟迟不肯下单。
所以,我才要说,你必须建立强大的信赖。
如何才能建立强大的信赖呢?
三个经过测试,超级有效的方法:
第一:信任嫁接。
比如客户对某个形象很信任,你就可以利用或者打造一个类似的形象。(明星,医生,律师等)
比如客户对某个权威机构很信任,你就可以利用某个权威机构为你做信任背书。(鉴定机构,检测机构,红十字会)
比如客户对某个载体很信任,你就可以把自己植入进某个载体里面。(书籍,百度百科,电视栏目)
第二:具体数字。
笼统对于客户毫无意义,人人都可以说出一些笼统的似是而非的东西,客户对于这些早就习以为常了。
大概,差不多,也许......
这些词汇不仅不会让客户对你产生信任,反而会增加他们心中的疑虑,你可能没有想过因为这样的说辞而让你损失了多少订单。
所以,换种方式:17天内,32.5%,6.8倍,7253块钱。
具体的数字,让客户愿意相信你说的是缜密的,真实的,经过调查和统计的。
换句话说,是可信赖的。
第三:风险逆转。
想一下你在买东西之前,为什么一直在徘徊,为什么要货比三家,为什么要反复确认这个产品质量?
因为你害怕嘛,人性的两个弱点,第一个是贪,第二个是怕。
他们既想得到你的产品来帮他解决问题,达成目标,又害怕花了钱却没能解决自己的问题。
怎么办呢?你只需告诉他:无须担心,所有的风险我来承担。
所以,才有7天无理由退货,还要包来回运费,甚至有的商家把退货时间拉长到30天,并且不仅把钱退给你,而且你依然可以保留赠品。
这样的承诺,让客户觉得万无一失。
3、你必须提供10倍价值,才索取1倍回报。
很多人来问我搞流量的方法是什么,我只告诉他一个字:送。
对,这就是搞流量的核心。
每个人都是自私的,包括我们自己。
但是我们做营销的时候,希望你先放下自己的自私,去满足客户的自私。
在搞流量的时候,我们先送赠品,让客户感受到价值。
或者免费给客户提供一次咨询,或者利用低价先让客户体验到一部分价值。
4、你必须激发强烈的好奇心。
好奇就对了,满足就错了。
产品是为了满足欲望,而营销却是在激发欲望。
有个作家写了一本书,然后他想通过书评的方式去卖他的书,于是找了两个书评人。
第一个书评人看完之后,把书里面的很多精彩之处加上自己的理解,洋洋洒洒了几万字。
读者看完他的书评之后,纷纷夸赞这个书评人写的真好,这下连书都不用买了。
自然销量平平。
第二个书评人呢,采取了激发好奇的方式来写,每到精彩之处,他都是一笔带过,或者写一半留一半。
读者们就很不爽:真该死,每到精彩的地方都不让我看过瘾,还是买原书来看吧。
结果,大卖。
5、你必须测试。
没有什么放之四海而皆准的东西,世界上唯一不变的就是一直在变。
所以,你必须测试才知道哪些方法有效,哪些模式有用。
只有在得到市场反馈之后,你才知道该如何去调整,是直接放弃还是持续放大。
你的投产比,你的赠品,你的定价,你的保证,你的成交主张,你的模式等等。
有效果,就持续放大,没效果,就直接放弃。
刘荧鑫:营销赚钱,纯粹就是这2个东西相结合的游戏
一
营销,纯粹就是个人性和数字相结合的游戏。
当今时代,就是移动互联网的时代。
而当今的营销,就是移动互联网的营销。
过去的那些传统的营销和商业模式,统统失效了。
我们不禁要思考:移动互联网时代的营销,到底应该怎么去玩?
有一句话你一定听过:变,是唯一的不变。
市场变了,我们做营销也必须跟着改变,所谓马爸爸说的拥抱变化。
传统企业也好,互联网公司也罢,要想在移动互联网时代做好营销,出路说起来很简单:对所有的商业行为用数字和人性去思考。
营销,纯粹就是个人性和数字相结合的游戏。
不能理解这一点,你就不可能赚到大钱,或只能赚到一点小钱。
过去是这样,现在是这样,未来还会是这样。
用数字去思考,就是一切数据化,你的成本,你的粉丝数量,你的成交率,你的客单价,你的利润,你的客户终身价值,你的转介绍率等等。
用人性去思考,就是什么样的诉求能够让客户认可你,购买你,什么样的赠品能吸引客户关注你,回应你等等。
你在这两个方面所做的工作越多,理解的越深,就越能够把营销做好,实现降维打击。
比如微信对运营商的打击,京东对各大卖场的打击,特斯拉对普通汽车的打击等。
从战略上说,必须要降维打击,而从模式和落地上,则是要利用好各种工具,实现和客户更好,更快,更多的链接。
这也就是我们为什么一定要做私域流量的核心原因——和客户建立持续的链接。
细分一下就是三个方面:
第一:和谁链接。
当然是自己的目标客户嘛,或者叫粉丝。
很多人在做营销的时候不知道自己的目标客户长什么样子,他们一开口就说任何人都可以使用我的产品。
哦,是吗?那活该你卖不出去。
我们做营销,一定要瞄准利基市场,并且要只过滤,不教育。
让喜欢我们的喜欢到骨髓里面,乃至于崇拜,而不喜欢你的,就不会关注你。
还有一些非常讨厌你的,到处骂你。
当你发现有了二级分化的时候,说明你的营销成功了。
同流才能交流,交流才能交心,交心自然交易。
不同流的人,不要浪费你的时间。
人嘛,从古至今,都是群居动物,祖祖辈辈都是这样传下来的,我们不要去挑战人性,而是尽可能吸引和我们同流的人就好了。
第二:链接他们的目的。
说的简单一点,就是卖,持续的卖卖卖。
如何才能持续的卖卖卖呢?也很简单,就是融入客户的生活,尽可能的和他们多进行各种各样的链接,比如社群,线下聚会,促销活动,旅游,车友会,比赛等等。
你链接的频率越高,客户对你的印象就越深刻,在你这买单的机会就多,数量就大,持续的时间就长!
第三:如何进行链接。
营销就是钓鱼,关键在于鱼饵。
所以,链接的方式很简单,就是你会给客户什么样的好处(鱼饵)。
利益面前,人人平等,这句话是我一直在强调的。
人人都很自私,但我希望你首先放下自己的自私,满足客户的自私。
人际交往也是这样,能先考虑到对方利益,不管是说话,办事,我们都说他情商高,会来事。
你不会来事,别人干嘛和你一块玩,你一毛不拔,老坑客户,客户干嘛还要和你进行链接呢?
当然,你也不要一听见给别人好处就觉得是不是需要付出巨大的成本,不是这样的。
有些高价值低成本的产品,可以作为很好的赠品去赠送给客户,比如专业领域的电子书,能给客户提供一些指导,比如你组织一个线下聚会,让客户彼此之间认识一下,比如你举办一个小孩篮球比赛,让各位客户参与。
人的需求和欲望都是多元化的,并不一定非得给他们多少钱才算是好处,有时候,一句暖心的话,一张有意义的照片,比你直接给钱还管用。
二
我们的营销,必须形成可快速复制的流水线系统
战略三板斧:使命,愿景,价值观。
架构三板斧:组织,人才,KPI。
落地三板斧:产品,流量,成交。
其实这就是所谓的成交系统的搭建,任何一个公司必须有这从上到下的完整操作系统,才更能够基业长青,做大做强。
战略,就是想法,解决的是经营方向和赛道的问题。
做正确的事比把事做正确更加重要,选择不对,努力白费,说的就是这个意思。
那么如何才能做出更正确的决策和选择呢?
答案就是:走群众路线和同行路线。
群众路线,就是从市场中来,到市场中去。我们是商人,我们做任何生意都是为客户服务的,他们需要什么,我们就做什么,瞄准一个点去满足就行了。
同行路线,就是从同行中来,到同行中去。同行是最好的老师,如果你是刚开始创业,承认吧,你连犯错的机会都没有,所以找一个做得好的同行去学习,模仿,对标是极好的方法。
先抄袭,后超越。先解决自己生存的问题,再解决战胜敌人的问题。有了犯错的资本,再去考虑创新。
架构,就是章法。
你看有些人做事很清晰,这一步做完接着就知道下一步怎么做。
就像下棋一样,新手和高手的区别,就在于新手是走一步看一步,高手是没出手之前,就把棋局在脑子里推演了一遍。
甚至更厉害的高手,在你走出第一步的时候,就已经知道结局了。
善战者,动于九天之上。
不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。
举棋不定,或者东一榔头西一棒槌,往往都是心中没有章法。
我是做营销的,不管是我自己还是给我的客户做方案,我的章法或者说叫思考框架就是:
第一:写
第二:发
第三:卖
一个营销活动是否成功,基本就是解决这三个方面的问题,写,解决的是你的主张和内容的问题,发解决的是渠道和推广的问题,卖解决的是产品和交付的问题。
包括你做短视频营销,是不是也是这样,写(内容),发(抖音),卖(产品)。
落地,就是干法。
你有没有发现一个问题,很多人说起话来也是一套一套,别人说的任何问题好像到他嘴里都很好解决,但是你再看他自己,却连一件小事都做的一塌糊涂。
还有一个现象,你去报营销培训班的时候,老师讲的一套一套,你听起来也合情合理,结果一听都对,一用全废。
因为好听的不一定好用,好用的不一定好听,就和渣男和暖男的区别,会干和会说的区别,一样的。
落地干法,就是形成一套标准的操作流程。不管是个人还是企业,只要你有这个玩意,可以说你就相当于打造了一台自动赚钱机器,剩下的就是复制和放大。
没有这个玩意,你看着每天累的不行,还是赚不了大钱。
你知道谁赚钱最轻松吗?
除了拥有流水线系统的人,我想不到第二种。
我们的营销,必须形成可快速复制的流水线系统,否则,坚决不干。
随着90后和00后群体的崛起,营销的渠道和策略其实已经在潜移默化的发生改变,只是很多老板还没有注意。
但结果已经开始发生变化了,他们只是盯着日益惨淡的生意,在皱着眉头思考:怎么会这样?
时代打败你,和你没关系。
这句话用在这里,恰到好处。
现在的时代,是彰显个性的时代,是百花齐放的时代,是文化多元的时代,是IP的时代,是圈子的时代,是小而美的时代。
三
未来的商业机会在哪里?
未来的商业机会,说的直接一点就是:服务一小撮,忽略大多数。
你足够垂直,就足够赚钱。
具体该如何去做呢?
三个步骤:
第一:做IP
IP,这个词,我觉得有点可笑,其实就是个人品牌,我不知道为什么非要用两个英文字母代替,好像这样显得高大上一点,还有人专门解释个人品牌和IP的区别。
我不想听,也不想懂。主要是为了蹭流量,所以我在这里也用了IP,但我心里其实是相当反感的。
很多做营销培训的老师说IP的核心是内容。
错!
在我看来,核心应该是主张。
比如一男一女在一起了,过了一阵分手了,别人问为什么呀?
他说:唉,三观不合。
就是价值观冲突了嘛,你觉得重要的我觉得没那么重要,你觉得超级喜欢的我他么越看越讨厌。
主张说的也是这个意思,比如我的价值主张:打造成交系统,让你持续收钱。
大家一看,喜欢的就过来,不喜欢的就走开。
再比如小米的主张:为发烧友而生。
阿里巴巴的主张:让天下没有难做的生意。
一个老板,或者一个个体创业者,或者一个专家,他在做营销的时候,首先是一个旗手,先不说画出自己的图腾,首先要喊出一句独一无二的口号,这就是你打造品牌的核心。
第二:做内容
主张有了,接下来就是围绕这个主张持续输出内容。
普通人如何年赚100万呀?
围绕自己的价值主张写尽可能多的文章。
老板怎么把生意越做越大呀?
围绕自己的价值主张写尽可能多的文章。
文章,就是内容,有了内容,可以录成音频,录成视频,做成电子书,不断的传播,矩阵式的去推广这些内容。
比如我每天写文章,发在我的公众号(刘荧鑫),抖音,视频号,360图书馆,新浪微博等等。
举个不恰当的例子,每一篇文章都是一个老鼠夹,有人通过搜索某些关键词找到了我的文章,而他又认可我的价值主张,又喜欢我的内容,那他就会主动来链接我。
人多了,我的私域流量池也就大了,那么第三步......
第三:做圈子
物以类聚,人以群分,大家有共同的爱好和目标,聚在一块就会很开心,很舒服。
而且因为来链接我的都是看过我的文章,认可我的价值主张的朋友,沟通起来也很省劲,也知道我们要往哪走,知道我能帮助他解决什么问题,成交和合作的机会自然也会大大增加。
商业的本质,其实就是人,而圈子能形成一种强大的势能,通过我去赋能大家,又通过大家来赋能我,这就是互相衬托。
比如罗振宇,樊登,吴晓波,都是把玩这一套模式的非常厉害的营销高手。
未来,不管你做什么生意和项目,都要从经营产品变成经营用户,才算真正抓住了移动互联网时代的营销核心。
刘荧鑫:价值超过1000万的营销咨询实录
问:
老师好,我们现在主要面临的问题是流量成本高,渠道单一,转化难度高,无法盈利,又无法快速转型,想问问老师有没有一些针对的解决办法。
目前还是想先保住现有的项目先盈利,然后再稳扎稳打找新的方向,看到老师擅长打造成交体系,希望能得到老师的指点,帮助企业实现增长,保住公司同事工作,谢谢老师!
答:
第一:你们现在团队有多少人?分工和分钱模式是怎么样的?
第二:你们的主打产品是什么?客单价多高?服务周期多久?利润率多少?有没有可复制性?
第三:你们的根据地市场和主力渠道(引流渠道和成交渠道)在哪?付费推广为主还是免费推广为主?
第四:针对的客户画像是什么?全行业接单还是只接某一个行业的单?客户的认知水平如何?
第五:老客户复购率高不高?促使老客户复购的点是否是刚需?老客户转介绍率怎么样?转介绍机制是怎么样的?
问:
1.目前我们40人,除我之外有5个初创人员给了股份和分红,股份他们合计49% 我51%,分红都在10%-15%之间,他们一共占70% 我占30%,其中1个人负责技术、一个人负责业务。
本来有两个人负责新项目的,停掉了之后都过来做业务了,还有一个之前做业务 今年休产假了。
员工是岗位工资+项目提成,人均在5000左右,之前情况不错的时候年底有奖金,在1-3个月岗位工资之间。
2.主打产品 电商代运营(淘宝天猫京东阿里巴巴拼多多的线上运营服务),单次客单价5000,按照客户的服务周期来说的话,往年平均下来在13000-18000,今年只有9000左右。
往年正常情况下利润率有25%-30%,今年一直在亏损,单个客户的单次成交几乎没有利润。
可复制,但单人的服务有上限,随着客户的增加,技术人员要增加。
3.流量渠道目前集中在淘宝和抖音,之前做过百度猪八戒,性价比不高。
一些小的平台之前做过,但是客户太少了,基本上平台后来自己就死了。
所以没有成规模流量。
主要在付费流量上,现在很希望能开发免费的渠道。之前免费的签单渠道主要是人员的外呼,但是今年外呼很困难,客户接受度大幅下降。
答:
看了你的情况,基本属于传统的产品加上传统的玩法,给你提供一个完整的解决方案。
打造自己的创始人个人品牌,全公司所有人全部用统一的个人品牌形象输出,你做代运营,就要给自己包装一个电商专家的形象,参考xx(不便公开)。
根据你的客户画像,利用微信群搞流量是一个绝佳的方法。
搜索行业关键词或者关键关键词或者凡是和目标客户有关的关键词,都可以在微信和抖音进行搜索。
能加的同行全部加上,能进的群全部进入,收费最好,全是精准客户。
产品层面,转型为用知识付费+后端服务的模式,针对商家可以做一些免费或低价的培训。
搞流量时可以做一些干货的输出(微信群和群主合作,抖音自己起号),后端变现形成流水线。
把服务拆解开,一个环节所做的事情越少越好,对人的要求越低越好。
人员方面,以培代招。用卖项目的方式招聘员工,俗称副业,把招员工的精力和发工资的钱,用来招代理和收学费,学员就是员工,员工就是学员,参考群众路线。
把所有客户沉淀到私域流量,也就是微信里面,所有员工的微信形象全部统一成创始人的个人品牌形象。
制作免费电子书和视频,用大量的干货和成功案例到处发送,给客户洗脑。制定客户标准,不符拒绝合作。
问:
太谢谢老师了,受益匪浅,有两个点还想老师再指点一下:
1.第二点加群,这个加进去之后,怎么转变成我们的资源或者说进入我们自己的流量池呢?
2.第六点,想请教一下老师觉得这个客户标准应该用什么去制定,因为我们之前基本上只要客户愿意合作,我们都合作。确实是没有做好客户筛选工作。谢谢老师
答:
1.和群主搞好关系,肯定是利益为主,他们需要好的内容,你需要精准客户,你在群里不要直接推销,可以让群主帮你安排一次分享,比如:找代运营公司的6个一定要防的深坑。
另外一种呢,就是不和群主直接联系,就在群里多回答群友问题。
还有一种是,不用分享,主动添加,加他们的时候可以发:添加我,免费送《代运营常见套路,帮你省下30%的费用》电子书。
关于客户标准这个事情,可以从三个方面:
1.行业方面,如:灰黑产业,拒绝合作。
2.体量方面,如:年营业额300万以下拒绝合作。
3.理念方面,也就是你的公司文化价值观。比如我的价值观:心定下来,手动起来,专注聚焦,量化执行。不认可的,没看过我文章或电子书的,一律拒绝合作。
广告内容化(硬广变成电子书),
内容广告化(电子书里放钩子),
前端以培代招,嫁接知识付费。
后端服务拆分,学员代替员工。
好的好的,谢谢刘老师,太感谢了,我已经在动手做拆分服务内容和尝试往知识付费方向转的工作了,以培代招也觉得醍醐灌顶,太感谢刘老师了。
大道至简,一看就懂,你才能成功,生活如此,生意如此,做人更是如此
你的文章,你的广告,你做的事情,能让更多的人看明白,你的收获就会越大,任何事都是这样。
对于做生意的人,你的生意不好,原因就在于大家不理解你的活动,或者说没有触动别人的痛点或者刺激到别人的需求。
再给大家讲我指点过的案例,某某电动车商行搞促销,开始时是每台车子打8折销售,达额赠送一些小礼品,但是进店者寥寥。
后来我告诉他搞以旧换新活动,旧车子可抵价200-500元,平均以300做低值,也就是一台车子便宜300块,跟8折差不多,不用送礼物还饶了一台旧车子。活动一推出,来的人很多,并且只要是把旧车子带过来的,80%都能成交。
究其原因,电动车品牌鱼龙混杂,价格参差不齐,老百姓对于电动车的价格也没有固定的概念,你打八折七折他们根本感觉不到。但是他们对于自己的旧车子确是熟悉的,比如原来是1800买的,骑了好些年,快报废了,再想卖掉,也就值个三五百块,还不一定有人要,这些他们心里是有数的。
1、我说过今天中国的屌丝们就是新布尔什维克,布尔什维克就是大多数的意思,只要你的东西能让中国新时代的布尔什维克们看懂,离成功也就不远了。
赵本山的小品很多人觉得很俗,一边挑刺一边看,没办法,人都TM犯贱。
赵本山上春晚的时候总是有不和谐的声音出现,现在不上春晚了,我也不知道春晚该看些什么了。
正是因为俗,所以是个人就能看懂,是个人就能理解,这才会得到大多数人的喜欢。
2、社会是什么颜色,我的心就是什么颜色,我改变不了社会,只能够改变自己。能吃多少肉就吃多少肉吧。
如果仅凭良心、凭道义能赚钱的话,我也会有良心,会有道义。只是我坚持了几年后,一无所获。当我格式化良心与道义后,遵守商业游戏规则,以契约精神做事时,马上赚钱了。
有时候社会不是谁有正义感,责任感,谁就能赚钱。社会是赢家通吃,有钱了,找100个老婆都轻轻松松;没钱,找一个老婆都难,这就是社会,弱肉强食永远存在,社会不是风花雪月,是刀枪剑棍,是冲锋陷阵。
3、我们这里的商业街,后面一个有老小区,那里面80%都是出租单室单间的,也就是一个住宅格成好多个小屋,每个屋租金300—500不等。
那帮老头老太,每天除了喝酒吹牛逼,打扑克,晒太阳,就是按时收下房租。一套房的收入都在两千以上,有的老头老太有十多套房子,少的也有三四套。他们的下一代,注定起步别人高一大截。
有些人,看到人赚钱了,看到人起来了,就来气了,就眼红了,就开始骂娘了,你早他吗干啥去了?
机会不是没有,当机会来的时候,在很多人眼里就是个屁,然后你在那里未卜先知的看着别的煞笔追逐着那个所谓的“屁”,忍俊不禁,心里美滋滋地看看他们最后究竟会怎样出丑。
只是看着看着,我们都老了,不知不觉,活着活着,我们都活成了人生的看客,别人却活成了我们生命的主演……
4、真正想干事的人,他要么在结交不同的朋友,要么在充实自己的大脑,要么在运动自己的身体,做这些之余,他还会努力的赚钱,还会考虑自己未来发展的规划。
这种境界,没几个人能达到。
少发牢骚,多做实事儿,如果你以前从来不成功,再换个事儿依然是失败,那就得考虑你自己是不是有毛病了。
有没有不操心动脑子就能赚钱的事儿?当然有。
你去车间干流水线就不用动脑子了,你去餐厅做服务生就不用动脑子了;你去做客服就不用动脑子了……
人越没本事越喜欢走捷径,什么30天拿驾照,什么3天学会CPS之类的。
一个好司机,最少也要有3年以上的实际驾龄;一个牛逼平面设计师,最少也要有5年以上的从业经验。
你是几天就会了,只是那有个毛用,连三脚猫的功夫都算不上,糊弄糊弄自己还行,你出去找个工作试试?直接把你打出来。
有些事,钱可以解决;有些事,努力可以解决。
又穷又懒,那就真没办法了。
5、和陌生人成为朋友最快的方法,就是成为他的客户,为别人带来价值。
我刚进入社会的时候,上班的公司楼下,有一个小超市,有送快递的来了,收件人不在或者不方便下楼时,都会寄存在那里,等到有时间的时候下楼再取。
我寄存过一次,老板的态度很不耐烦。
这也很好理解,他一天大概要寄存好几十个件,收的时候他要招呼,有人来取的时候,都要翻上一阵子,耽误生意不说,还有的时候会丢件,被人反咬一口。
后来公司里有位大哥,因为做兼职的原因,每天能收到十多个件,公司里不能放,都堆到杂货铺了。但是每次取件的时候,杂货铺的老板都是乐乐呵呵的。我们问老大哥,怎么你去取件,老板就对你笑脸相迎呢?我们怎么就不行?
老大哥说我第一次去取件,就在他那里买了一条200多的烟,然后我家的日用品也都是在他那里买,他自然脸上笑嘻嘻啊。现在我们成朋友了,我现在就算是不在他那里买东西,他也一样愿意帮我寄存。
所以想让陌生人成为你的朋友,想让陌生人帮助你做事,先想想,我们能给他带来什么价值?
6、人与人之间的关系很微妙。只是在利益面前,一切都会显现出来。送礼是长期投资,没有耐心的人,千万别玩这个。不然钱也烧了,礼也送了,得不偿失。
某个老大,我时常给他送礼,他全家无论谁过生日,我都送礼。他有什么活动,我都参加。他问我有啥帮忙的吗?我总说没有。结果他向自己的很多朋友推荐了我,他很多朋友就都来找我玩,还有人直接在我这儿买了单。
不战而屈人之兵,才是送礼的最高境界,借花献佛,永远都不要玩。没有实实在在的利益。一切的言辞都是虚幻的。唯有实实在在的利益,才能拉近人与人之间的距离。
7、要想在社会中立足,首先得明白这个道理:别把自己太当人,别把他人太不当人。
人性当中有个更古不变的道理:人都是欺软怕硬,你强别人就弱;你一弱,别人就强硬。
人都是贱贱长大的,行走江湖,你必须很拽才行!人,多一点流氓脾气,就少一点落魄! 为什么小人得志,君子失意呢?一旦低声下气,永无出头之日。
我读书的时候,到学校要路过一条小街,家家户户都是独门独院,都养着大狗看家护院,其中有一家人养了两条黑色的大狼狗,可能是伙食好,长得黑光油亮的,每天在门口朝着路口的人狂吼,还做着随时要扑上来的样子,把大铁链子拉得哗哗直响,很吓人,
那家人好像是什么厂的副主任,常常站在那里看着人们落荒而逃很得意的样子。
有狗仗人势的也有人仗狗势的。
人们从他家路过都要贴着对面走,很多学生因为害怕不得不绕很远的路去上学。人们都说,看见狗咬就假装弯腰捡石头,他就不敢了,我试过,根本就没用。可能是因为狗早已识破人们的伎俩。
后来我每天上学,就抱着一大堆沿途捡来的石头,哪只狗朝我吼,我就停下来猛砸,狗继续吼,我继续猛砸,那俩只狗被我打得头破血流,被铁链子拴着它又跑不了,吓得上串下跳,也从没见过有主人出来骂我的。
到底是人贱还是狗贱,我不知道,我只知道,从那以后,一路上的狗远远见我过来就低着头往后缩,还朝我摇尾巴。
8、如何在道德与赚钱中选择创业项目?
商业,本身是一个博弈的过程。消费者永远想要便宜的质量好的产品服务;商家永远想增加利润。所有的交易其实都是在妥协中成功的。
小本创业者,最需要的就是原始资本积累。而资本的原始积累往往是充满血腥与黑色的,这是马克思主义政治经济学中就已学到的规律。
在我们创业初期的时候,往往会遇到这样的情况:如果作假或者参假,那么产品的利润会大增,短期的市场竞争力会很强,如果实事求是的操作,可能需要相当长的时间来获得利润与市场认可,最要命的是自己的资金根本无法支撑那么久。
遇到这种情况,那就是道德和赚钱之间的选择。我的选择肯定是赚钱,即使违规我也要做,因为我创业的目的就是赚钱,我要是把自己熬死了那就彻底完了。
等我赚完第一桶金,我宁可回过头来补偿消费者,也比死在创业路上好。
9、不要迷信逻辑,尤其是现实中的做事逻辑。很多事情逻辑上完全正确,但一旦到执行层面就完蛋了。
我认识一些小老板(身价都几百万不上千),他们做事之前只有朦胧的前景,没有那么强的逻辑性,凭借强悍的执行力,硬是把事做成了。
而那些讲的头头是道,逻辑清晰的人,反而畏首畏尾、半途而废。写文章也是如此,不要听大V胡说:当年他是怎么规划的,然后做成现在的样子。我呸!
我见到的个人大V,最开始都是胡乱写起,失败了很多次才慢慢找到了定位。他和放弃者的区别是:足够坚持,遇错则改,熬过了拐点。
10、我们迷茫常常不是因为做错了什么,往往是因为我们什么都没做。
迷茫是人生的常态,无论任何人都有迷茫的时候,区别在于有的人经常迷茫,有的人是偶尔迷茫。有的人迷茫不知道到底该做什么,有的人迷茫是因为不知道做的对不对。
人生本就是一个不断试错的过程。所谓的一错到底,在一个善于思考和执行的人身上几乎是不会发生的。
很多人害怕换一条路也许会更糟糕,但人就是在各种机遇中成长起来的。
就算更糟糕,也没什么比一成不变更糟糕了。
11、钱有只在流通才中能产生价值,通意常义上,喜欢款贷的人,要喜比欢存的款人过的好一点。喜存欢款的家庭,一般不都太富有,大数多人的贫穷是都被某些构机培养来出的。
聪明人天每想的是:钱怎是么来的?
傻每瓜天想的是:钱哪去儿了?
有人些总喜欢小算账,每笔都钱算得清楚清楚,这样的适人合做财务,绝不对适合当老板。太欢喜计较钱小的人,做很人难放格大局,他有所的精都力用来处理毛鸡碎片的事小儿了。
比我如有个朋友,每我次们在一起吃饭,该账结了,他是不出去接话电就是去WC,慢就慢没有陪人他玩了。平我时们也很少他喊出来吃饭,感到觉人太精明,太于精算计,别交说朋友了,就连是陌生人也得懒搭理他们……
想的活轻松点,就多学点人情世故,该送礼的时候送礼,该请客的时候请客,舍不得银子套不牢关系。
12、不要觉得上几节培训课就能赚钱,想啥呢,人专业出身还一大批找不到工作的。
唯一能赚钱的就是你的正业,把它做到极致,成为领域top,并在正业的基础上衍生副业,写书、心得、线下付费教人(系统化知识、系统化分享等等)
一句话概括,想带你赚钱的,99%都是想赚你钱的。
我做生意这么多年,就记住一句话。
别人推销来的机会,都不是机会。
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