谢好多小伙伴邀请~
是不是民营企业，看一看股权穿透图就知道了~
今麦郎关联的母公司为今麦郎食品股份有限公司，呐，这家公司目前总共有8个股东，其中3个是自然人，5个为企业。这些企业法人再穿透可以发现，持股的全部都是自然人。
妥妥的可以说是中国民营企业~
那所谓的外资持股是怎么来的呢？这可能就要讲到今麦郎的发展史了。
其实今麦郎原本不叫今麦郎，1994年，今麦郎现任的大股东范现国创建了华龙，也就是今麦郎的前身。
后来在寻求转型之际，日本企业日清食品有限公司出资5.439亿元，与华龙集团合作创办了华龙日清食品有限公司，2006年的时候，日清集团又追加投资10.1亿元，这个时候日清集团的股份达到了33.4%。
所以说，在2006年的时候，今麦郎的确可以说是一个外资企业。
但后面双方合作终止，日清集团也于2015年撤资，退出了今麦郎股东的行列。
总结来看呢，今麦郎其实是一个依靠外资发展起来的食品企业，但两者早早就已经和平分手，现在确实已经没什么关联了~
事实上，像这种先是国产，后来融入外资，最后又回归国产的品牌有很多。
银鹭八宝粥和花生奶应该是很多人的童年回忆，实际上，雀巢曾在2011年收购过银鹭60%的股份，双方为合资关系。不过后来银鹭又两次经历了股权收购，直到2018年，雀巢对银鹭实现百分之百控股。
后来因为被收购的银鹭发展并不理想，甚至拖累了雀巢的整体业绩，于是雀巢又宣布，向Food Wise有限公司出售银鹭花生奶和八宝粥的在华业务。
有趣的是，接盘公司Food Wise正是银鹭创始人陈清水家族控股，所以，最后兜兜转转，银鹭又回到了创始人的怀抱中。
金丝猴奶糖、南孚电池、北冰洋（饮料）也都经历过这样被外资收购，又被出售给中国公司的经历。
当然，还有一些，看起来是国产品牌，实际上早就被收购的企业，大家感兴趣的话，天眼妹有机会阔以再跟大家讲一讲~
我在想以后元気森林等假洋牌子如何自处。
民意如流水，水可载舟，亦可覆舟。
不过，取这种洋牌子也就是为了赚一波快钱，估计到时候比谁爱国，资本一定表演得比谁都狠。
希望到时候大家长点记性。
