五年100台,“五里模式”跑出加梯加速度

▲五里桥街道第100台开工楼栋。为方便居民上下楼,丽园新村小区里已陆续加装了5台电梯。昨天,又一个楼

▲五里桥街道第 100 台开工楼栋。

为方便居民上下楼,丽园新村小区里已陆续加装了 5 台电梯。昨天,又一个楼栋加装电梯工程动工,这是丽园新村所在五里桥街道为老房加装的第 100 台电梯,也是黄浦区的第 300 台。

从 0 到 300,走过了 5 年时间。其间不仅有硬碰硬的困难,小区红线、内天井、化粪池;也有人情的胶着,邻里关系从剑拔弩张转变为每年约定一起吃年夜饭……

黄浦区自启动多层居民住宅加装电梯工作以来,结合实践逐渐形成了全面建设、快速审批、成片推进、建管并重的模式,全区 638 处可加装点位上已累计完成加梯 271 台,完成率 42%,居全市第一,帮助更多居民 " 梯 " 升幸福。

灵魂一笔绘就同心圆

丽园居民区党总支书记张旻静的办公室有块白板。白板上画着小区俯瞰图,打钩代表已加装电梯,画圈代表电梯在施工中。目前,丽园新村全部 24 个可加梯的楼栋中,有 5 台在施工,另有几个楼栋在酝酿意愿。" 搁在四五年前,那时黄浦区一年加梯的数量都没有这么多。"

巧的是,2018 年黄浦区首台加梯诞生在五里桥街道恭房小区,张旻静当时就在那里工作。她回忆,当时小区业委会主任丁良才主动找到居委会,表达了想在小区楼房外装电梯的想法。

找谁审批,哪家来造,今后维护谁负责?在没有先例可循情况下,党建引领,社区党员作为 " 黏合剂 "" 老娘舅 " 弥合利益分歧,多方参与的加梯现场会开了一场又一场,经过 40 多道流程,恭房小区居民圆梦," 头雁效应 " 也很明显。来实地学习考察的人踏破门槛,街道编印的加梯经验手册供不应求。在此基础上,逐步形成了党建引领、民主协商、因地制宜、一梯一策的加梯 " 五里模式 "。

探索创新模式之外,是推广复制的能力。在张旻静看来,践行全过程人民民主重要理念,充分尊重居民主体意愿和利益诉求,用好 " 三会制度 " 等基层治理方法支持居民自治共治,是绘就同心圆的 " 灵魂一笔 "。

个性化定制加梯方案

丽园新村业委会主任忻吉祥 1947 年出生,他回忆,上世纪 70 年代,丽园新村周围都是烂泥路交错的棚户区,而丽园新村不光全是 6 层高的楼房,小区里还有园林式拱门和喷水池。后来,屋里屋外都局促起来,人口稠密,出租比例越来越高,停车位紧缺,没有一点富余公共空间。

这样的小区加梯,各家各法、没有定法、贵在得法。某栋楼因挨着小区主要通道,本不具备加梯条件,在街道支持下,居民们邀请来区房管局、上海房屋建筑设计院、电梯公司、小区物业等多方坐下来想办法,重新设计交通动线,找到核载 6 人的 " 小电梯 "。有的楼栋因房屋出租比例高,难以召集 " 三人小组 " 推动加梯工作,住在低楼层的党员居民及时站出来,发挥先锋模范作用。

在建设期,黄浦区践行 "1+N" 加梯模式,将房屋修缮、美丽家园、一街一路等项目与加梯协同推进,放大获得感;审批阶段,实施联审机制、全程 " 云上审批 ";维保方面,首创 " 梯管家 " 加装电梯管理经费资金托管模式,对资金管理实现监管闭环。

作者:周辰

编辑:施薇

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