在底层，存在一些这样的年轻干部：明明只要三四十岁，干起作业却抱着五六十岁的“老同志心态”——不敢干、不会干、不肯干，打不起精神，提不起兴趣，找不到热心。年纪轻轻却总是摆出一副熬日子、盼退休的架势，严重影响底层作业作业。 这类年轻干部在作业中的状况总结起来大概有五种类型。 ——慢条斯理“悠着干”。抱着“不求有功但求无过”“多做多错，少干少错”的态度，做作业只求过得去，安于现状，慢慢悠悠。面临新情况新问题，毫无积极性和主动性，老办法不管用，新办法不会用。 ——敷衍缓慢“应付干”。习惯在办公室“打打电话、找找统计、报报数据”，简略地以会议执行会议、以文件执行文件。只看眼前利益、短期效应，常在作业中采纳一些短视办法。 ——墨守成规“照着干”。在作业中“只唯文件不唯实”，看似讲原则，实践机械僵化，缺少灵活性。将“法无授权不可为”片面理解为“法无授权不作为”，上级要干什么，就传导给下级。 ——私利当头“看着干”。对领导交办的任务“选择性执行”，对自己有利的、能欺骗的就执行，其他的能推就推、能拖就拖，将个人利益凌驾于组织利益之上。 ——不思进取“推着干”。作业态度被迫消沉，习惯于“等靠要”，不推不动。面临创新型作业，常常不知所措。 慵懒因何而来？ 一是躲避高压作业环境。“上面千把锤，下面一根钉”“领导骂完群众骂，流血流汗又流泪”，成了部分年轻干部作业状况的真实写照。高标准与严要求是需求的，但假如过于频频施压或施压过大，使得底层作业缺少战略调整的行动空间，一些年轻干部难免发生“从邀功到避责”“从揽政到懒政”的心态和行为方法改变。 二是提升“天花板”难破。真实具有底层作业经验的底层干部很难有时机选拔到更高层次的要害岗位，选拔上去的往往只是有底层作业经历的机关文员或选调的大学生。一些刚过40岁的干部，原本正是在作业上大展身手的时候，却因为年纪等刚性条件被“结构掉了”，变成了“躺平式”干部。部分年轻干部缺少向上流动通道，职业前景、职务提升的鼓励不足，很容易丧失积极作业的动力与热心。 三是物质鼓励不足。县乡政府实施阳光薪酬制度后，每一项薪酬款项都有确认的标准，而这只是维持行政和作业编制人员的基本经济待遇保证。“2000多元的薪酬能干嘛，还不如同学在外地打工挣的多”，一些年轻干部产生“付出的多，得到的少”的感觉，不肯意承担额定一点的作业。年纪轻轻就熬日子、盼退休？底层年轻干部须防心态老化
在基层，存在一些这样的年轻干部：明明只要三四十岁，干起工作却抱着五六十岁的“老同志心态”——不敢干、不会干、不肯干，打不起精神，提不起爱好，找不到热情…
