谷歌放弃 OKR 转向 GRAD 考核系统，什么是 GRAD 系统？国内互联网大厂会跟进吗？

据媒体报道，谷歌期望削减绩效评价给职工带来的担负，因而决定将本来每年两次的绩效考核撤销，改为全新的、每年一次的 GRAD 考核，期望以此削减文书工作量，并从影响力视点重视职工动向。 OKR 是 Objectives and Key Results 的缩写，这套系统由英特尔公司拟定，在谷歌成立不到一年的时刻，被投资者约翰·都尔（John-Doerr）引进谷歌，不断加以改进，并沿用至今。 谷歌的品牌价值让 OKR 变成了教科书一般的存在，被 Uber、LinkedIn、Twitter 以及 Oracle 等世界著名企业选用，直至推行到我国。2013 年，国内互联网大厂开端注意到这一办理方法，并开端传播、实践 OKR，这其中就包含 OKR 的拥趸字节跳动。成立于 2012 年的字节跳动，自创立起就选用 OKR，跟着字节跳动的成功崛起，国内关于 OKR 的重视度持续升温，而这一工具也被许多巨头、创业公司视为办理“灵药”。从华为到字节跳动，从百度到小米、阿里、京东、腾讯、网易、美团…很多国内互联网企业，在过去几年，纷纷开端扔掉 KPI，引进 OKR。谷歌要抛弃“内卷神器”OKR了？